云南安锋气体有限公司创立于1996年，总投资3508万元，下辖有4家生产基地、1家经营公司，现有员工230余人。公司牢固树立“抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建”的理念，坚持以高质量党建引领高质量发展，勇担发展地方经济的重任，完成了从传统家族企业向现代民营企业的蜕变，在激烈的市场竞争中独占鳌头，2021年被认定为州级企业技术中心。
抓规范促提升，凝心聚力勇担发展使命。一是优化组织设置强基础。公司2020年单独成立党支部，支部现有正式党员8名，入党积极分子3名，支部书记由董事长担任，保证党的领导贯彻决策、执行和监督全过程，做到员工底数、党员人数、出资人思想状况“三清楚”。二是规范组织生活强引领。坚持“三会一课”、主题党日、民主评议等制度，结合实际开展政治学习、过组织生活，业务竞赛、诚信建设、“双强六好”等主题活动，在建党100周年之际，党支部书记、总经理被市委表彰为“优秀共产党员”，党支部被镇党委表彰为“先进基层党组织”。三是夯实组织保障强支撑。公司每年投入党支部建设经费2万元，用于党支部订阅党报党刊、为支委班子成员发放“红色津贴”；科学推进党支部班子成员与企业管理人员“双向进入，交叉任职”；党员参加活动优先给予调班并记为正常出勤，全方位强化阵地、经费和时间保障。
抓融合促实效，砥砺奋进谱写发展新篇。一是党建业务融合筑根基。公司始终坚持党建工作与生产经营全过程、全方位、全节点融合，构建上级抓书记，书记抓落实的格局，将党建工作与业务工作同部署、同推进、同落实，定期与社区党建工作联络员检查工作落实情况，筑牢企业发展根基，公司实现年生产总值近1.5亿元，纳税近500万元，吸纳本地劳动力60—100名。二是学习业务融合提质效。公司坚持把“做合格党员”落脚到提高觉悟、解决问题、岗位奉献上。坚持党员学习制度，常态长效学习；定期考核党员，评选优秀党员进行表彰。把学、讲、访、宣、论以及党员示范引领的成果转化为前进的动力，调动员工为实现公司“提质增效、争创产值”等企业业务中身先士卒、苦干实干的积极性。
抓队伍育人才，群策群力增强发展动能。一是海纳百川“引人才”。以“人才兴、企业兴”为重点，着力人才支撑企业发展，建立线上线下柔性引才机制，把引进人才与引进项目有机结合，动态建立人才信息库，开展咨询服务、技术支持、项目合作、成果转让、回乡创业等活动，引进海外留学生2名，高学历人才5名，返乡创业人才7名。二是多措并举“育人才”。采取交流学习、委托培训、专家辅导、网络平台学习等多种方式，围绕产业发展和市场需求培养人才，深化“产学研”融合，先后被授予省级“高新技术企业”、“科技型企业”、“成长型企业”等称号，“一种溶解乙炔冷却除尘装置”等32项实用新型专利被国家知识产权局授予“专利权”。三是创新机制“用人才”。通过实施“金刚石”“百舸争流”等人才专项计划，把群众技能人才培养成企业骨干，把骨干培养成党员，把党员培养成企业中层领导，现已培养出“科技标兵”“操作能手”“技工巧匠”“安全标兵”等先进模范17名，其中党员6名。
抓责任显担当，多措并举提升企业形象。一是防微杜渐保安全。牢记“生命重于泰山”，分类分级建立车间、化验室、物流运输等岗位职责、安全规程、应急处置和监督制度，设立党员安全岗5个，党员平安车队2支，实现产品质量稳提升，安全生产零事故。二是村企连心共发展。党支部因地制宜与驻地党组织开展学习交流、主题党日、专题党课、村企联欢会、运动会、志愿服务等活动，联合开展主题党日17次，新增绿化面积1320平方米，新增路灯28盏，慰问高龄老人36人次，资助困难学生26人，捐款捐物30万余元，被评为“捐资助学先进单位”。三是团结共建聚合力。开展“党组织和党员承诺践诺”、“党员技术攻关小组”、“我为公司献一计”、“党员身边无事故”、“生产质量我把关”等形式多样、内涵丰富的团队活动和应急演练，促进公司各层级充分交流，助力形成拼搏奋进、民主决策、卓越创新、理性宽容的企业文化，增强员工战斗力和凝聚力。
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