大猪街社区位于仁兴镇政府所在地，辖12个自然村33个居民小组，社区总人口6155人。社区设党总支1个，党支部5个，党小组10个，共有党员160人。近年来，大猪街社区坚持党建引领基层治理，聚焦党建“引领力”、网格“服务力”、矛盾纠纷“化解力”、居民“自治力”和群众“幸福感”五大合力，不断提升治理效能，推动形成共建共治共享的基层治理格局。
一、发挥党建“引领力”，强化组织、不断增强执行力。坚持党建引领不放松，在抓好学习的基础上抓实队伍建设、为基层减负，破解基层“小马拉大车”困境。一是强化学习实践。按照“打地基、学主体、添砖瓦”的学习思路，夯实“三会一课”、主题党日、“第一议题”制度学习等基本组织生活制度，把外出学习、交流经验、思考领悟作为主体，最后将所思所想结合社区村情实际举一反三、添砖加瓦。大猪街社区组织“两委”干部及村小组长对外到土官镇学习人居环境整治提升，对内到彰保、左所学习垃圾转运，将优秀经验结合实际成功打造冷水塘村市级美丽村庄示范点。二是建强先锋队伍。不断优化整合党总支力量，选优配强社区“两委”成员，深入推进农村“领头雁”培养工程和农村优秀人才“归雁”工程。建立大猪街社区优秀人才信息库，从返乡大学生、退役军人、致富带头人等优秀人才中按照“一人一岗”原则储备后备力量9名，其中女性4名，大专及以上学历4名，35岁以下年轻干部4名。三是落实减负赋能。推动规范村级组织事务、机制牌子和证明事项工作落地见效，对“四牌两标识”进行规范，清理多余机制牌子，并严格按照指导目录要求做好出具事项登记，形成台账记录，切实保障资源整合利用。
二、优化网格“服务力”，以点破面、由内及外抓落实。深化新时代“枫桥经验”实践，按照“多网合一、一网通建、一网统管、一网共享”的标准，建设了“全域覆盖、整合共享、规范高效、常态运行”的社区网格化服务管理体系。一是细化分，以村小组、自然村为基础，结合房屋分布、邻里关系等因素，按照“社区党总支—网格党支部（党小组）—微网格党员”的网格党组织体系，以10户左右为单元共划分了1个总网格、32个网格、139个“微网格”，其中网格党支部5个、网格党小组7个，设立1名总网格长、32名网格长、139名网格员，网格员中有28名为中共党员。二是明职责，用简单明了的语言明确网格长、网格员的具体职能职责，通过“串门子”“款白话”这样通俗易懂的语言告知网格员日常工作职责及发生紧急情况时要做些什么，统筹社区“两委”干部、驻村工作队队员、下村工作组、居民小组长等干部力量，逐村逐户说清楚其对应的网格员是谁，讲明白遇到什么样的问题可以找网格员反映处理，切实保证网格户找得到人，网格员“上情下达、下情上报”作用得到充分发挥。三是强履职。建立健全走访巡查制度、民情恳谈制度、信息报送制度、定期研判制度、协调联动制度及网格工作考评制度、管理制度，强化对总网格长、各网格长及网格员教育培训，使其熟悉所管理的区域范围，建立“微网格”微信联系群，汇聚格情民意，切实解决群众反映强烈的急难愁盼，实现网格运行高效益民，打通基层治理“最后一公里”。
三、强化矛盾“化解力”，望闻问切、对症下药显成效。进一步推进矛盾纠纷多元化解，实行“望闻问切”矛盾纠纷排查化解法，把“有结”变“有解”。“望”民情：结合网格化管理，充分发挥网格员作用，管理好网格区域内10户居民群众，及时发现矛盾纠纷苗头，做到前置预防；“闻”民声：以社区调解员、法律明白人、驻村工作队及下村工作组为主力军，定期围绕土地、婚恋、家庭、邻里、未成年人保护等方面走村入户，耐心倾听群众诉求，了解群众需要，确保群众有地能说、有人愿听；“问”民意：第一时间组织人员力量到矛盾纠纷事发地了解情况、调查取证，询问当事人意见看法，全面掌握其思想动态，避免矛盾纠纷进一步激化；“切”民忧：了解矛盾纠纷发生缘由，掌握关键证据，找准当下症结，及时耐心疏导当事人，切断矛盾根源，完成调解。2024年，大猪街社区共排查化解矛盾纠纷84件，关心关爱特殊、重点人群27次，开展法律宣讲29次，实现了“解决一起纠纷、明晰一个事理、教育一方群众”的目的。
四、引导激发“自治力”，携手共进、齐抓共管增活力。积极发挥党员先锋模范作用，引领群众共同参与到人居环境整治提升、基础设施建设、文化活动等工作项目中来，逐步实现从“领治”到“自治”的转变。大猪街社区党总支结合主题党日活动的开展，将人居环境整治提升、清河行动、护林防火等与群众息息相关的工作作为活动内容，联合镇文化站开展文艺演出，促使群众参与率达到80%以上，同时针对居民群众间突出的问题，把协商平台搬到村民家门口与群众共商实事、共话发展、共解难题。大猪街社区开展了一期以“依法推进控辍保学”为议题的院坝协商议事会，实地调研走访了3户辍学学生家庭，与居民群众进行了深入的探讨交流，对学生进行了耐心细致的劝返教育，目前3名学生返校就读。
五、提升群众“幸福感”，共治共享、共建宜居好生活。始终践行全心全意为人民服务的宗旨，办好每一件民生实事，从物质到精神层面，大幅提升居民群众幸福指数。一是开展污水治理。以进一步提升居民群众幸福感、获得感和满意度为目标，不断完善基础设施建设，投入约60万元社区全覆盖开展污水治理，共挖掘装配式化粪池7座，安装排污管道2000余米，购买直接、三通、弯头等配件700多个，黑臭水体得到了有效整治。二是深化精神文明建设。将下营村活动室打造成集党员活动阵地、村民会议基地、红白喜事举办地为一体的活动场所，由村民小组集体采购锅碗瓢盆、桌椅板凳等厨房用具，通过一桌22元的价格租赁给办事群众，改变以往大操大办、相互攀比不良风气的同时为村小组基础设施建设提供经济来源。三是树立典型模范。积极组织开展“禄丰好人”“见义勇为先进人物”“道德模范”“美丽庭院”等评选活动，深入践行和弘扬社会主义核心价值观，树立先锋模范典型。近年来大猪街社区共评选出“道德模范”1人，“美丽庭院”169户，“十星文明户”108户，初步形成了用良好道德风尚浸润社区文明的良好氛围。
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