禄丰市税务局创新机制 搭建青年税务干部能力提升“加油站”

禄丰市税务局创新机制  搭建青年税务干部

能力提升“加油站”

功以才成，业由才广。青年干部是税务系统最宝贵、最具创造力的人力资源，也是最积极、最活跃的促进因素，加强青年干部人才队伍建设关系到税收事业高质量的发展，关系到税收现代化目标的实现。一直以来，禄丰市税务局着力构建人才队伍建设新体系，奋力开创人才兴税工作新局面，为实现税收现代化之梦作出新的更大贡献。

一、送上理论学习“大礼包”，让青年干部把稳“思想之舵”

市局党委始终将理想信念教育作为一项重要内容纳入各类教育培训班课程，坚持青年干部理想信念教育源头抓、跟踪抓、全程抓，邀请专家解读、领导宣讲等方式，确保听有高度、学有深度，引导其立足本职、准确定位、明确目标、奋发向上。依托爱国主义教育基地、红色革命教育资源等，结合重大传统节日和重要节庆纪念日，广泛组织开展各类党的群众路线教育实践活动，让青年干部接受一次精神洗礼、感受一场灵魂触动、重温一段红色记忆，进一步提升党性修养、坚定理想信念。

二、紧扣精准化选拔“主旋律”，让青年干部“用其所专”

坚持“好干部”标准，高标准选人，解决好“选什么人”的问题。一是强化鲜明用人导向。印发《禄丰市税务系统青年干部管理办法（试行）》，大胆选拔敢担当善作为的干部，破除论资排辈、平衡照顾，坚决调整不担当不作为的干部。2023年提拔使用青年干部3人次，交流轮岗青年干部16人次，通过调整配备，全市税务系统中层干部结构更趋合理，全局中层干部平均年龄仅为34岁，让青年干部迅速成长为全局的骨干中坚力量。二是强化优秀青年干部储备。在岗位大练兵业务大比武，优秀群团干部以及驻村干部中发现储备一批优秀青年干部，根据年龄层次、专业背景、现实表现等因素，建立数字人事青年干部信息库80人，纳入市局重点培养范围，实行动态管理制度。三是强化“雁阵梯队”管理。通过新老师徒拜师结对，锻造干部“雁阵”、建强干部梯队，激发干部干事创业活力，让优秀青年干部不断涌现，逐渐形成“头雁”领航、“强雁”护航、“雏雁”启航的“雁阵效应”，激活干部队伍“一池春水”。

三、搭建实践锻炼“大平台”让青年干部长成“栋梁之才”

一是将新入职人员安排在办税服务厅岗位锻炼，再根据工作需要和青年干部特点安排到税源管理等岗位工作，通过丰富一线工作经历实现知识技能增长，成为各业务岗位的骨干能手。对基层一线业务熟练、技能过关的青年干部，通过强培训、压担子，进行素质磨砺，促进其专业知识、专业思维和专业能力快速提升，成为各级各类人才库人员、省局青年才俊、单位的中坚力量。对综合能力较为优秀的青年干部，突出培养全面本领，通过轮岗交流，丰富经验、增长才干，成为领导干部的后备力量。二是探索建立青年干部“潮汐”管理机制。即以突击队、工作专班形式对青年干部进行编组，根据各部门、各阶段工作轻重缓急程度，由重点任务承担部门提报“潮汐”干部使用计划及要求，确定人员数量时间，经审批后开展集中办公，实现多岗位人员交互使用，“潮”时集中力量攻坚，“汐”时多岗交流锻炼，自学领学、传经授道，全力破解“急难险重”及工作人员不足等问题。三是对青年干部实施分类辅导和定向培训。按照文秘写作、税收政策、风险防控、税收法治、信息技术、法律知识等类别，科学合理制定培训计划和培训内容，积极打造定制化、人性化、实践化的培训模式；充分用好培训资源，依托系统内部兼职教师师资库，选派优秀青年干部参加各级各类人才库培训，创建学习微信群，实时分享学习资料和学习经验，定期开展考评交流；强化实战化操作运用，在不同岗位设立实践性培训岗位，安排青年干部通过实践性培训锻炼，提升岗位实操技能。

四、凸显担当作为“大氛围”让青年干部实现“进步之盼”

一是落实精神荣誉激励。坚持开展各类创先争优活动，建立优先学习培训和学习成果奖励制度，对工作业绩突出的干部，优先推荐学习培树先进典型，发挥先进榜样的激励示范作用，2023年，市局“岗位大练兵 业务大比武”团体成绩荣获全州第二名，有11名参赛人员获得省、州税务系统业务比武活动优胜个人。二是落实价值满足激励。进一步拓宽职务职级晋升渠道，在职级晋升方面全面统筹考虑，给青年干部预留出一定的比例职数，激励青年干部花更多时间内强素质，把政策红利转化为个人实利。在选拔任用干部时，对于成绩显著、贡献突出的青年干部，可适当突破论资排辈的观念束缚及时予以重用，以强大的机制动力促进青年干部健康成长，2023年市局6名青年干部获得职务职级晋升，3名青年干部被遴选到州局相关部门工作，树立了干部晋升激励的积极导向。三是厚植严管厚爱氛围。市局党委始终坚持在思想、纪律、行动等各方面从严要求和管理干部，对党员干部苗头性和倾向性问题早提醒、早教育，教育督促青年干部坚定理想信念、筑牢廉洁底线。坚持常态化开展谈心谈话。每位班子成员对所分管部门干部进行谈心谈话，及时帮助解决干部在工作和生活中的困难，掌握青年干部的思想动态和心理状态。教育引导青年干部全身心投入工作，全方位传递组织关怀。目前，共开展青年干部谈心谈话181余人次。