一是超前谋划,夯实招商项目“储备库”。按照“谋划一批、储备一批、推介一批”思路,明确全年策划项目100个以上、提报省州重点项目14个以上的目标任务。一季度,已完成23个重点项目策划包装及40个项目筛选储备,入选省级首批重点项目清单1个,纳入州级重点论证审查项目13个,同时编制产业、招商和土地林地“三张图”,为精准招商提供“导航仪”。二是精准发力,打好外出招商“主动仗”。针对钛产业、工业母机和数控机床两大产业集群,分别制定专项攻坚方案,细化产业定位、发展目标、重点任务、招商方向,目前,共梳理重点产业支撑项目20个,总投资超70.7亿元。推行“一把手带头招商+专业化精准招商”双轮驱动模式,一季度,开展招商活动36次,对接目标企业49家。依托13个重点产业招商组,建立“在谈—签约—落地”全周期跟踪服务机制。一季度,成功签约智慧菌菇方舱种植建设、天宝动物营养公司磷酸盐生产装置设备更新智能化升级等18个重点项目,协议总投资达11.43亿元。三是高效服务,跑出项目落地“加速度”。建立“一项目、一专班、一方案”工作机制,为每个签约项目配备专属服务专班,全程跟踪用地报批、能耗指标、融资需求等关键环节。深化“放管服”改革,推行一窗受理、并联审批、限时办结,提供“一站式”全流程代办服务。打通部门、园区、企业之间的沟通壁垒,建立健全企业诉求直达专班、部门协同联办、问题限时办结等工作机制,项目落地效率显著提升。湖南金天钛及钛合金熔锻项目157亩土地报批仅51天;铟靶科技年产450吨4N5铟电子专用材料、50吨5N-6N铟电子专用材料生产线项目从招商到落地仅94天。