禄丰市供销社召开2025年度工作总结暨 2026年理事会、监事会全体会议

为全面总结2025年工作成效，科学谋划2026年工作重点，进一步统一思想、凝聚共识，推动禄丰供销事业实现高质量发展。1月30日下午，禄丰市供销社召开2025年度工作总结暨2026年理事会、监事会全体会议，市供销社理事会主任邬晓燕主持会议，党组书记段明义传达上级有关会议精神并作总结讲话，市供销社机关及禄丰供销集团有限公司全体干部职工参加会议。

会议书面审议了2025年度联合社理事会、监事会工作报告，听取了《关于2025年度社有资产管理和社有资金使用情况报告》《2026年社有资金收支预算计划》《关于2025年度社有企业经营管理情况汇报》等报告，各分管领导对分管工作进行了安排。

理事会主任邬晓燕在安排2026年重点工作时指出，要抓好基层示范社创建工作，持续加强2个已建成示范基层社的经营管理，启动新建1个示范基层社，夯实为农服务前沿阵地；要利用好农村现代流通网络体系建设资金，持续推动彩云供销社提升改造项目，不断提升基层社为农服务水平；要持续推进历史遗留问题解决，依法依规解决资产权属与被侵占问题，推动被占用资产土地权属顺利收回；要强化社有企业管理，推动社有企业良性运转，实现经营效益平稳增长；要持续推动闲置资产盘活，对符合条件的社有闲置资产纳入市级农村产权流转交易信息平台流转交易，畅通闲置资产交易渠道，强化资产经营的风险防控和监督管理。

社党组书记段明义在总结会议时指出，一年来，市供销社围绕中心、服务大局，聚焦主责主业，在管党治党、改革创新、为农服务、项目建设、遗留问题化解等方面取得了扎实成效。禄丰供销集团有限公司持续深化改革，呈现了“经营业务扩大，营业收入上升；融资较多，负债率上升；管理走向规范，员工士气上升”等特点。在总结成绩的同时，要客观分析当前在追偿债权、市场拓展、合作经营、经营效益等方面存在的短板和弱项。2026年是“十五五”开局之年，也是持续深化改革、贯彻党的二十届四中全会精神的关键之年。全系统干部职工要以党的二十届四中全会、中央经济工作会议及中华全国供销合作总社第八次代表大会精神为指引，紧紧围绕供销为农服务的主责主业，持续深化供销综合改革，不断在合作上下功夫，在经营上下功夫，在市场拓展上下功夫，在财务管理上下功夫，在追收债权上下功夫，鼓足干劲、锐意进取，以开局即冲刺的姿态狠抓落实，奋力推动禄丰供销合作事业再上新台阶。