禄丰市供销社党建引领推进“三服务”助推供销事业高质量发展

禄丰市供销社坚持以党建为引领，紧紧围绕服务“三农”工作大局，聚焦主责主业，以“优化营商环境、盘活社有资产、 强化为农服务”为抓手，形成服务企业、服务基层、服务群众的“三服务”清单，通过清单化管理、精准化服务、常态化落实，推动党建工作与供销业务工作同频共振、深度融合，助推禄丰供销事业实现高质量发展。

优化营商环境，服务企业促发展。认真贯彻落实上级关于优化营商环境、推动企业高质量发展的决策部署，坚持以企业需求为导向，以纾困解难为核心，以提质增效为目标，充分发挥部门职能、完善服务机制、创新服务举措、提升服务质量，有力推进供销系统营商环境建设。聚焦企业急难愁盼，积极帮助社有企业申请银行贷款500万元，用于项目建设及解决流动资金不足。发挥供销基金扶持发展作用，为基层社、农民专业合作社提供供销基金贷款60万元。充分发挥供销社食用菌产业专班办公室及系统闲置社有资产优势开展招商引资，牵头引进省农资（集团）公司拟投资1.2亿元在广通镇建设60万吨全系水溶肥现代化生产基地。通过招商引资拟投资2.45亿元在碧城镇实施禄丰食用菌循环智慧产业园项目建设，发挥示范带动作用推动全市食用菌产业发展。

盘活闲置资产，服务基层添活力。在深化供销综合改革过程中，创新探索实践“整合资源、盘活资产、抓活项目、搞活流通”的工作思路，积极盘活闲置资产，为服务基层增添活力。运用“以租代建”模式引进农产品加工贸易企业落户仁兴，不仅盘活仁兴供销社闲置社有资产，实现了社有资产保值增值，还进一步稳定扩大了当地烟田套种萝卜循环种植产业，辐射带动全市2.3万户群众种植萝卜，户均增收2万余元，有效促进农民增收。通过招商引资、向上争取资金，以及整合乡村振兴、移民搬迁资金等方式，投入资金1900万元实施的中村乡农特产品仓储配送中心建设项目已投入运营，彻底解决了中村乡“以路为市”的历史，既方便了群众又拓宽了农产品销售渠道，促进了群众持续增收。投资85万元对原罗川供销社改制剩余资产进行提升改造，采取由社有企业全资控股基层社模式于3月10日恢复运营，主要经营化肥、农药、籽种、农机具等，积极为当地农户提供农资保供和生产技术指导服务，实现了社有资产由“闲”到“活”、由“负”到“正”的转变，让老旧社有资产凤凰涅槃，焕发新生。

坚守为民初心，服务群众暖民心。紧紧围绕供销为农服务的初心和使命，持续增强党员干部的服务意识，推动党员干部深入基层倾听民声、化解民忧、办好实事，切实解决群众急难愁盼问题。定期分批安排挂包干部深入碧城镇胜利村走访脱贫户，开展政策宣传、分析研究制定针对性地后续帮扶计划和措施，直接采购脱贫户农特产品3000元，走访慰问脱贫户17户，为每户送去1包四件套被褥包，争取红十字会微公益困境救助2户600元。认真解决系统信访问题，主动下访与信访对象沟通了解情况，协商解决意见，积极争取信访部门与单位自筹相结合，筹措资6.73金元解决疑难信访问题2件，切实保障了信访对象的权益。充分发挥农资保供“主渠道”作用，依托重点农资企业完善农资经营网点，抓好化肥、籽种等农资供应，销售化肥6.5万吨，占市场份额的80%，有效打通了农资供应“最后一公里”。积极推进农业社会化服务试点，完成土地托管3000亩，配方施肥5400亩，统防统治31000亩，农业机械作业35000亩，推动农业适度规模经营，提高农业社会化服务水平，为助力乡村振兴积极贡献供销力量。