禄丰市供销社在推进供销合作社综合改革过程中，不断盘活闲置社有资产，加强系统内外联合合作，推动基层供销社实现创新发展，不断增强为农服务能力。

为认真落实贯彻落实中华全国供销合作总社“千县千社质量提升行动”要求，禄丰市供销社积极探索全资和控股两种经营管理模式推进基层社建设。在彩云供销合作社通过盘活闲置资产，采取由社有企业全资控股基层社模式，与本土农资龙头企业禄丰穗丰农资经营有限责任公司合作，开展化肥、农药、农机具等经营。在金山供销社，采取禄丰供销集团出资51%，金山镇镇属企业金山丰稷农业开发有限公司出资49%的模式恢复建设，开展农资经营和农业社会化服务等主营业务。通过探索两种模式，逐步恢复乡镇基层社农资经营网点，全面提升基层社经营服务能力，使基层社真正成为为农服务的综合平台。

在下一步工作中，禄丰市供销社将持续推进基层供销社建设作为改革发展的重中之重，按照“七有”建设标准，整合系统内外资源，将基层社建设与现代农业服务体系建设、农村现代流通服务网络建设、供销社综合改革等一体推进，在联农带农增收致富、带动村集体经济发展中发挥好供销为农服务的主力军作用。