禄丰市：完善体制机制 助力产业园区提速发展

禄丰市坚持从服务云南禄丰产业园区创新发展大局出发，从理顺体制、创新机制以及强化人才编制保障支撑等工作入手，全力助推园区改革发展不断取得新进展新成效。

明确职能定位，调整优化管理体制。重新拟定并按程序报批园区管理机构“三定”规定，明确园区产业聚集和经济发展主体功能。开展“管运分离”改革，全面推行“党工委（管委会）+公司”运营模式，大胆探索公司代表园区管委会与招引企业合作开发模式，市场化推进片区建设。加大园区领导干部交叉任职力度，从领导体制上减少职责交叉和工作环节，全面加强园区改革发展的统筹协调，有效促进了园区与市域经济的协同融合发展。

统筹资源配置，科学构建组织架构。以去行政化和“扁平化”“大部门制”管理为方向，按照“6+2”模式综合设置园区区党工委、管委会内设机构及所属事业单位。

综合采取存量整合、置换周转、动态供给等方式，分三批次为园区增加行政编制4名、事业编制10名，对纳入核准额度的编外聘用人员开展规范考核管理。

支持园区引入聘任制公务员，同时在全市范围内通过组织选调、跨乡镇转任、公开招录招聘等方式向园区或片区聚集规划建设、化工环保、安全生产管理等紧缺专业人才，争取省州以“组团式”挂职方式下派干部3名到园区挂职，强化人力资源精准化供给、集约化利用。