
走进云南禄丰智能装备制造产业园,生产车间内机器轰鸣,焊花飞溅,炮塔式铣床、数控加工中心等产品陈列整齐。从一家村办铸造厂起步,到如今跃升为全国最大的炮塔式摇臂铣床生产基地,这片热土上的产业发展势头强劲有力。
近年来,禄丰市按照“一链一联建”思路,深耕绿色智能装备制造产业链党建,推动党建工作与产业发展同频共振。今年上半年,智能装备制造产业园工业总产值达12亿元、同比增长30%。从“单打独斗”到54家上下游企业“握指成拳”,禄丰用一条“红色链”串起了产业发展的“乘数效应”——链上企业综合成本平均下降10%,数控铣床、龙门铣床国内市场占有率超过80%。
组织联建,推动产业集群链上融合
以前,链上企业各自为战,有订单的缺产能、有产能的缺技术,“单打独斗”的困局一度制约着产业发展。2023年,在市委统筹协调下,由链主企业锦润数控牵头,组建了全市绿色智能装备制造产业链党委,并根据经济规模、协作关系和党员数量等,划分云南锦润、泰联泰富等4个党支部,在铸造熔炼、加工组装等环节设立6个车间党小组。推行“双向进入、交叉任职”,实现党支部书记与总经理“一肩挑”配强党组织班子,把党组织嵌入产业链的每一个关键环节。
产业链党委成立后,积极整合资源,构建以党群活动服务中心为核心、红色书吧和红色影院等为延伸的“1+N”全链共享活动阵地群,不断提升党组织活动吸引力。产业链党委每季度由一名党支部书记担任“轮值书记”,牵头组织主题党日、技术沙龙等活动,有效破解中小企业参与度不高的问题,逐步打破企业间壁垒,推动54家链上企业抱团发展。
人才联培,推动科技创新链上赋能
董学波从加工主轴箱工段员工成长为锦德机械制造有限公司总经理、党小组长;刘斌团队研发的“新型炮塔铣双燕尾导轨结构”填补国内技术空白,荣获“全国五一劳动奖章”……一个个从“新手”到“能手”的成长故事,背后都离不开产业链对人才队伍的联育联培。
人才是产业发展的“第一资源”。产业链党委抓实“双培养”工程,推动12名企业中层骨干发展为中共党员,23名中共党员成长为企业生产标兵、中层以上干部。围绕发挥党员先锋模范作用,每年组织开展“四岗三示范”产业发展先锋示范创建活动,选树管理服务、生产技能等“先锋岗”42个,引领带动企业员工创先争优。
推动“产才教”深度融合,与中国机械总院云南分院等280余家关联企业及高校开展“产学研”交流,定向培养专业研发人员15人、推动600余人获专业技术职称。成立数控装备制造产业学院,开设“数控技术订单班”,引进8名行业专家驻企指导。目前,园区建成“劳模工作室”“省级研发中心”等4个平台,参与制定国家机械行业新标准8项,累计获专利52项。
资源联享,推动生产要素链上配置
“过去采购铸件发往广东组装成整机再出口,成本居高不下。”云南丰堡精密机械有限公司负责人何华算了一笔账,“如今只要设计好铸件样式,产业链上的企业就能生产加工,一年下来可节约成本600余万元。”
这笔降本账,靠的是产业链党委搭建的“链上议事会”平台,推动资源、发展等“七个共联共建”。每月一次联席会,政策、市场等信息实时共享;“工艺互助团”“质量监督团”定期开展链上交流帮扶;推行整链招商、“填空式”招商等多元模式,企业数量从10家增长到54家,从废旧金属回收到代理销售的全产业链日渐成型。同时,园区打造了工业版“幸福里”社区,以“三位一体”就业服务模式促进3000余名群众在“家门口”就业。
从村办铸造厂到18亿元产值规模,从10家到54家链上企业,产品从默默无闻走向全球30多个国家和地区……实践证明党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。禄丰市将继续深化产业链党建工作,以组织化思维持续推动产业“发展力”。