禄丰市：联席会议“聚合力” 产业链上“解难题”

“上次产业链党委联席会议上提出的种牛繁育技术瓶颈，没想到这么快就有专家上门指导，还协调了优质种牛资源，帮我们解决了发展的大难题。”近日，禄和智生牧业有限公司党支部书记郭树发感慨道。

今年来，为破解肉（奶）牛产业链发展中部门协同不足、主体沟通不畅、难题解决滞后等问题，禄丰市借助肉（奶）牛产业链党委，建立产业链党委联席会议制度，将分散的资源、分散的力量整合起来，推行“党委牵头、部门联动、企业参与、上下协同”的联动工作推进机制，推动产业链各环节合力发力、同向发展，切实把党组织优势转化为产业发展优势。

明确参会主体，实现全覆盖联动。产业链党委联席会议实行“固定成员+动态成员”模式，固定成员由产业链党委委员，以及市农业农村局、市市场监督管理局、市财政局等相关职能部门负责人组成；动态成员根据会议议题，灵活邀请链主企业、专业合作社、党员养殖大户、专家工作站专家等参与，确保议题相关方全程参与、精准发声。每次会议由产业链党委召集人主持，确保会议高效有序推进。

建立“议题收集—会议研究—交办落实—跟踪反馈”全流程工作机制，提前5个工作日，由产业链党委向各成员单位、链上主体等征集产业发展中的难点、堵点问题，梳理汇总后确定会议核心议题。会议研究阶段，每季度定期召开1次常规联席会议，遇重大紧急问题随时召开专题会议，参会人员围绕议题充分讨论，明确解决方案、责任主体及完成时限。交办落实环节，会后及时形成服务事项交办清单，明确各项任务的责任单位、推进措施和完成时限，强化督办力度，确保任务落地。跟踪反馈阶段，督促各责任单位按期反馈任务完成情况，对未按期完成的，详细说明原因并制定整改措施。

强化产业链联席会议晾晒管理，将各成员单位任务完成情况进行晾晒公开，对工作推进有力、成效显著的予以通报表扬，对推诿扯皮、落实不力的督促整改。同时，建立议题台账管理制度，对收集的议题、交办的任务、完成的情况逐一登记，实行销号管理，确保件件有回音、事事有着落。

自联席会议制度建立以来，收集解决产业发展难题11件，协调落实项目资金1100余万元，推动落实肉牛屠宰场、肉牛交易市场等项目，有效破解了产业链协同不足的短板，推动肉（奶）牛产业实现规模化、标准化、高质量发展。