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禄丰县整合“四支队伍”提高脱贫质量

索引号:11532331015179648Q-/2018-0911008 公文目录:政策解读 发文日期:2018年09月11日 主题词: 文  号: 成文日期:

禄丰县整合“四支队伍”提高脱贫质量

 

禄丰县把第一书记、驻村工作队、挂包干部和村“两委”

班子“四支队伍”拧成一股绳,打造脱贫尖兵,提高脱贫质量。

精准选派,建好“四支队伍”。按照“政治强、能力优、懂业务、有经验”的标准,在州县推荐人员的基础上,调整选派360名驻村扶贫工作队员奔赴脱贫一线,组建104支驻村扶贫工作队,把“四支队伍”纳入统一管理,由第一书记任工作队长,牵头抓总,调配力量,凝聚起脱贫攻坚强大合力。

建章立制,管好“四支队伍”。研究制定“四支队伍”管理办法和责任清单,建立“四支队伍”联席会议制度,推行组织部门重选派、乡镇党委重管理、派出部门重激励的“三方联动”管理机制;出台《禄丰县驻村扶贫工作队管理办法》,发放脱贫攻坚干部作风11条要求卡2000余份;深入推行“扶贫工作日”制度,坚持工作重心下移推动落实;各乡(镇)党委每月组织召开1次驻村工作队联席会议,压实驻村工作队任务,定期听取汇报、研究工作、解决问题;制定未脱贫户帮扶计划和已脱贫户帮扶巩固计划,确保精准施策,对症下药,做到“一户一档、一卡一袋”资料齐全,台账填写规范。

   真督实查,用好“四支队伍”。将驻村帮扶同贫困村脱贫绩效考核相挂钩,驻村干部个人年度考核与选派单位年度目标责任考核相挂钩,实施管理一体化、考核一体化、奖惩一体化,表彰奖励优秀驻村工作队员61名。采取“看、查、听、访”等形式,对驻村干部到岗到位情况、“四支队伍”履职情况、精准帮扶工作开展等情况进行督查,约谈了驻村时间不足、履职不到位的工作队员5名,持续传导压力,确保驻村帮扶工作“驻得下来、扶得扎实、措施精准、成效明显”。



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