禄丰市供销社坚持“三项措施”推动全面从严治社向纵深发展

禄丰市供销联社深入推进全面从严治党、全面从严治社各项工作，通过压实主体责任、强化制度建设、抓实问题整改，不断推进全面从严治社向纵深发展。

压实主体责任，推动全面从严治社措施落实落细。认真落实全国供销总社和省州供销社关于全面从严治社工作的部署要求，及时成立了由市社党组书记、理事会主任为组长的全面从严治社工作领导小组，研究制定《禄丰市供销社全面从严治社实施意见》，明任务、压责任，凝聚全面从严治社的思想共识和工作合力。坚持把全面从严治社工作与持续深化供销合作综合改革，提升为农服务能力实现供销社高质量发展相结合，紧盯年度各项目标任务，推动工作落实落细，做到“清单式”管理、“销号式”落实。

强化制度建设，扎紧全面从严治社的制度“铁笼”。为加强制度建设，完善单位运行机制，有效防范重大廉政风险，结合抓好市委巡察反馈问题整改工作，市供销社对单位内部管理制度全面梳理，制定完善《禄丰市供销社“三重一大”决策事项及议事规则》等4个议事规则、《禄丰市供销社公务用车管理制度》等10个工作制度、下属企业内部管理制度3个，形成管根本、管长远的制度机制，扎紧全面从严治社的制度“铁笼”，切实为全面从严治社纵深开展提供制度保障。

抓实问题整改，确保全面从严治社走深走实。结合市委巡察反馈问题整改，认真贯彻党要管党、全面从严治党要求，坚持标本兼治，从源头上有效预防腐败现象和不正之风。坚持以敢抓敢管、敢于碰硬的鲜明态度和坚决措施，全力以赴推进整改工作，集中力量解决存在的突出问题，确保巡察反馈问题整改工作真正取得实效。结合供销社行业特点，认真吸取供销系统典型腐败案件的深刻教训，突出落实全面从严治社的行业党风廉政建设特点，重点查找社有资产、社有企业管理以及财务、人事等重点岗位、关键环节党风廉政风险点，针对制度机制、内控管理、队伍建设方面存在的薄弱环节和短板不足，制定切实可行的防控措施，精准有效防控供销系统廉政风险，确保全面从严治社走深走实。