禄丰：“三个转变”推动投资审计提质增效

一是优化项目，实现从数量规模向质量效益转变。征集投资审计项目，将重大投资项目及重点民生项目纳入项目计划，切实发挥审计立足监督，强化服务的作用，做到投资审计不越位、审计监督不缺位。同时，以减少审计项目数量向有质量、有计划、有重点转变，扎实推进质量效益型审计。审计项目计划从2022年的20个、2023年的14个减少到2024年的9个；发现3个以下问题的项目从2022年9个、2023年5个减少到2024年的0个。二是拓展内容，实现从单一工程造价向全面审计监督转变。围绕项目立项、征地拆迁、工程招投标等关键环节和关键领域进行审计，实现从以单一的工程造价审计为主向政策落实、过程控制、投资绩效等全面审计转变。加大对违纪违规问题的揭示和移送力度，规范建设市场秩序，节约政府资金，促进反腐倡廉建设。2022年至2024年所完成的33个项目发现问题142个，移送问题线索10件，开除党籍和政务开除处分1人，批评教育4人，提醒谈话7人。三是借用“外援”，实现从传统投资审计向现代投资审计转变。不断创新审计方法，统筹审计力量，将投资审计“嵌入”经济责任审计、自然资源审计和村级财务收支审计调查等同步实施；充分发挥特邀审计监督员参谋助手作用，把人员安排到投资审计项目中，2024年参与审计项目4项；积极探索运用大数据审计，结合现有审计人员专业实际，持续推进以审计机关为主、社会中介参与的审计模式，社会中介参与的4个审计项目核减工程投资10575.22万元。三年来，共完成投资审计项目33项，审计查出涉及投资决策、基本建设程序、工程招标投标、工程造价和资金使用等方面的问题142个，送审工程投资239636.05万元，核减工程投资12176.66万元，减少财政拨款12176.66万元，收缴市级财政资金820.42万元，提出审计建议128条，报送审计专报18个，移送问题线索10件。